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這個“超市”很特別,群眾憑“分”購物不花錢
時間:2024-06-14 09:13來源:青海政法責任編輯:李笑穎

法治宣傳

入戶調(diào)查

近日,青海省海西蒙古族藏族自治州天峻縣新源鎮(zhèn)城西社區(qū)黨群服務(wù)中心的“積分小超市”里十分熱鬧。社區(qū)群眾紛紛走進“積分小超市”,用參加環(huán)境衛(wèi)生整治、鄰里糾紛調(diào)解、“點亮微心愿”等志愿服務(wù)獲得的積分,兌換心儀的日用品。用“小積分”撬動“大治理”,正是天峻縣“精網(wǎng)微格、分片聯(lián)治”牧區(qū)治理模式的重要舉措。

天峻縣是海西州唯一的牧業(yè)縣,總面積2.57萬平方公里,平均海拔4000米以上,總?cè)丝?.36萬人,牧民群眾過著半定居半游牧生活。由于地廣人稀、居住分散、流動性強、交通不便,之前天峻縣難以全面推開網(wǎng)格化服務(wù)管理,在基層社會治理和為民服務(wù)等方面存在諸多困難。

天峻縣委常委、政法委書記劉曉珂介紹,去年以來,天峻縣按照平安青海建設(shè)“十個一”工作要求,在廣大牧區(qū)探索“精網(wǎng)微格、分片聯(lián)治”牧區(qū)治理模式,充分發(fā)揮牧民群眾在基層治理中的主體作用,建立“網(wǎng)中有格、格中有片、分片聯(lián)治、全民參與”的共建共治共享基層治理體系,把服務(wù)觸角延伸至“最后一公里”。

細化網(wǎng)格

形成四級治理架構(gòu)

結(jié)合天峻縣實際,探索“精網(wǎng)微格、分片聯(lián)治”牧區(qū)治理模式,首先是精準劃分片區(qū)。天峻縣在全縣“一張網(wǎng)”基礎(chǔ)上,立足62個牧委會的現(xiàn)有村(社區(qū))網(wǎng)格,綜合考慮地理位置、人口密度、分布狀況等因素,按照就近居住原則劃分了515個片區(qū)。

片區(qū)采用“一片一長”管理模式,按照群眾推薦、村(社區(qū))把關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察和崗前培訓等程序,天峻縣從轄區(qū)村(社區(qū))干部、村警、黨員、牧民群眾中選任515名“片長”,由縣、鄉(xiāng)、村三級綜治中心負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法委員、村“兩委”班子負責指派具體任務(wù)、綜合協(xié)調(diào)及日常管理,形成了“縣—鄉(xiāng)(鎮(zhèn))—村(網(wǎng)格)—片區(qū)”的四級治理架構(gòu),并要求“片長”就近傳遞信息、發(fā)現(xiàn)情況、自主治理,從而織就一張群眾廣泛參與、鄰里互相守望的基層治理網(wǎng)。

記者從天峻縣委政法委了解到,截至目前,515名“片長”共開展入戶宣傳960余次,將黨的各項方針政策傳播到草原深處、牧民心里,受教育群眾1.12萬余人次;排查矛盾糾紛1200余次,參與調(diào)解糾紛72起,調(diào)解成功率為98.6%;搜集線索110余條,幫助防汛救災30余次,有效防止“小問題”變“大麻煩”;提供便民服務(wù)841次,代辦幫辦事務(wù)528項,讓“群眾來辦事”變?yōu)椤啊L’送服務(wù)”。

建立三項機制

深化群眾自治

2023年2月,革寧成為天峻縣快爾瑪鄉(xiāng)恰通村的一名“片長”。為了做好“片長”工作,革寧主動加強學習,勤于走動,熱情與牧民群眾交心,了解片區(qū)群眾思想動態(tài),及時處理矛盾糾紛,幫助群眾排憂解難,盡量把片區(qū)內(nèi)排查發(fā)現(xiàn)的問題、隱患、不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。

在片區(qū),家長里短的矛盾糾紛時有發(fā)生,革寧每次聽聞后在第一時間上門耐心勸導,積極調(diào)解矛盾糾紛,化解草場地界、家庭糾紛已成為他的日常工作,“有事找革寧”也成了片區(qū)牧民群眾的口頭禪。

為發(fā)揮好“精網(wǎng)微格、分片聯(lián)治”牧區(qū)治理模式的作用,天峻縣在選好配強“片長”的基礎(chǔ)上,明確“片長”工作清單,建立三項機制提升群眾自治能力,激發(fā)治理內(nèi)生動力。

圍繞增強網(wǎng)格員、“片長”履職能力和服務(wù)意識,天峻縣從網(wǎng)格化服務(wù)管理、職責任務(wù)、各類平臺系統(tǒng)操作使用等方面,常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓,進一步提升他們在政策宣傳、信息采集、糾紛調(diào)處、巡邏巡查、公共管理服務(wù)協(xié)助、生態(tài)環(huán)境保護等方面的能力和水平,共開展縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)格員、“片長”業(yè)務(wù)培訓12場次,觀摩學習5場次。

同時,在全縣62個牧業(yè)村和兩個社區(qū)全面推行鄉(xiāng)村治理積分制,設(shè)置“積分銀行”,各村(居)委會建立管理臺賬,以每戶村(居)民為單位建立積分存折,每月對參與基層治理的“片長”和群眾進行積分公示,并廣泛設(shè)立“積分超市”,讓群眾用表現(xiàn)換積分,用積分換獎勵。

天峻縣還發(fā)揮典型示范和榜樣引領(lǐng)作用,激發(fā)網(wǎng)格員使命感、責任感和榮譽感,通過開展“平安之星”“最美網(wǎng)格員”“法治尖兵”“道德模范”等評選活動,大力宣傳優(yōu)秀網(wǎng)格員、“片長”先進事跡,最大限度激發(fā)基層治理活力,提升全民參與熱情。

提供多樣服務(wù)

解決群眾困難

去年,年過半百的天峻縣陽康鄉(xiāng)果當村牧民剛格措因病到西寧市就醫(yī),在重癥監(jiān)護室治療20余天,治療費用較高,因家庭經(jīng)濟收入較低,加之剛格措治病急需用錢,家里人心急如焚。

得知剛格措病情后,“片長”垂瑪太積極倡議全村群眾為剛格措捐款,在大家的積極響應下,共籌集愛心款7000余元,解決了剛格措一家的燃眉之急。

擔任“片長”后,垂瑪太認真履責,幫群眾之所難、解群眾之所憂、辦群眾之所盼。針對果當村網(wǎng)格內(nèi)群眾分散、距離路程遠的特殊情況,他力所能及的幫辦代辦牧民群眾的多種事項,同時,精細服務(wù)片區(qū)里的殘疾人等重點人員,通過面對面交流,了解他們近期的身體狀況、生活情況,耐心傾聽其所需、所想,做好詳細記錄,留下自己的電話號碼,竭盡所能解決他們的實際困難。

聚焦網(wǎng)格事務(wù),天峻縣發(fā)揮“片長”人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,為廣大牧民群眾提供多樣化的便民服務(wù)。網(wǎng)格員、“片長”及時掌握利民惠民政策,通過微信群轉(zhuǎn)發(fā)、走訪宣傳、上門服務(wù)等方式,深入群眾身邊宣傳惠民政策。針對牧區(qū)常見的草場地界、家庭糾紛、鄰里矛盾,“片長”主動當起調(diào)解員化解鄰里之間的“小疙瘩”,對無法解決的矛盾糾紛及時上報,努力把矛盾糾紛控制在片區(qū)內(nèi)。

為了解片區(qū)牧民群眾生產(chǎn)生活狀況,“片長”經(jīng)常走村入戶,通過拉家常、送溫暖、聽民聲,努力做到基本情況、安全隱患、矛盾糾紛全掌握,并將問題第一時間向村(社區(qū))報告、向有關(guān)部門反饋。針對困難群眾不方便辦、不懂辦民生事項的情況,“片長”延伸服務(wù)觸角,常態(tài)化開展摸底走訪,主動承擔代辦責任,點對點幫助群眾解決問題。

劉曉珂介紹,實行“精網(wǎng)微格、分片聯(lián)治”牧區(qū)治理模式后,每名“片長”都有了“責任田”,他們經(jīng)常深入群眾中聽取意見建議,從而使村(社區(qū))工作重心下移,村務(wù)信息來源更多、情況掌握更全面、矛盾糾紛化解更及時。515名“片長”作為網(wǎng)格員的有效補充,破解了牧區(qū)基層治理難題,成為平安天峻建設(shè)的重要力量。

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